Inovadores visionários, empreendedores de alto impacto desafiam o status quo, impulsionando mudanças significativas e criando oportunidades onde outros veem obstáculos.
Muito do sucesso dos empreendedores brasileiros se deve a uma intuição privilegiada e energia acima da média para superar obstáculos.
O foco do artigo, no entanto, é apresentar cinco tópicos que precisam ser atacados ao longo do crescimento do negócio, independentemente do talento nato do empreendedor.
1. Modelo de Negócio inovador
É comum o empreendedor iniciar a empresa com boas sacadas de produtos, como App's de monitoramento da saúde, equipamentos de alta tecnologia para limpeza de tubulações, entre outros.
Faça a pergunta: quem é o meu cliente? Visite os locais em que ele realiza as compras, observe e anote as reações, entenda o que ele valoriza (hábitos de consumo) e em que aspectos a sua demanda não é atendida.
Estime, com dados e fatos, o tamanho do mercado (quanto dinheiro circula) e como ele vem crescendo). Veja como os atuais concorrentes atendem ao mercado e quais oportunidades estão abertas: qualidade e conveniência (supermercados gourmet), tendências tecnológicas (educação virtual estimulante para o jovem), conceito de produto e presença no PDV.
Defina ou atualize seu modelo de negócio, considerando diferenciais difíceis de serem construídos ou copiados.
2. Cultura Organizacional
Uma empresa é o conjunto de gente correndo atrás de atingir resultados. O time precisa ter uma razão muito forte, além do atendimento das necessidades básicas (A. Maslow), para fazer a diferença na rotina da empresa.
• Como o trabalho e a empresa fazem sentido para a vida do colaborador?
• Qual o sonho grande (em que tamanho quero chegar em 10-15 anos)?
• Quais os valores que pautam a rotina (como os líderes de fato decidem, não o que dizem)?
• A empresa pauta a remuneração, promoção e decisões em critérios meritocráticos (melhores tratados de forma diferenciada)?
Se quiser, genuinamente, construir time engajado em atingir as metas desafiadoras, o empreendedor deve apresentar respostas convincentes a estas questões.
3. Sistema de Gestão orientado a resultados.
Simplesmente, entenda e execute o que o Professor Vicente Falconi (recomendo) ensina sobre Formulação Estratégica, Desdobramento de Metas e Gerenciamento da Rotina. São livros baratos e fáceis de ler, além disso, há vários vídeos disponíveis no Youtube.
Como empreendedor de alto impacto, é seu dever patrocinar com energia e consistência as metas estabelecidas, a execução das ações de melhoria, ações corretivas em caso de desvios - o método PDCA.
4. Formação do Time
O empreendedor deve estruturar um processo em que o atingimento de cada meta seja um ciclo de aprendizado.
Os desafios (metas, job rotation) puxam a necessidade de aprendizado, as boas fontes de informação e conhecimento dão os recursos, recrutamento de gente de elevado potencial aumenta a produtividade e, por fim, o estímulo para o time melhorar cada vez mais.
Investir em formação de time de ponta garantirá o crescimento do seu negócio nos próximos anos.
5. Boas práticas de Governança Corporativa
Lembre-se que paz, alinhamento e sonho grande compartilhado entre os sócios é fundamental para os quatro elementos acima rodarem.
Boa governança é equilibrar os interesses entre família, sócios e executivos em prol do crescimento e perpetuação do negócio.
Procure se informar no IBGC (www.ibgc.org.br) sobre boas práticas de governança como contrato social e acordo de acionistas. Não é algo apenas para grandes empresas, vários negócios de alto potencial fracassaram por problemas na cúpula da organização.
| Com determinação implacável e mentalidade inovadora, moldam o futuro dos negócios, esse é o empreendedor transforma em realidade os cinco tópicos citados
Quem faz os cinco tópicos saírem do papel é o líder, o empreendedor de alto impacto. Ou melhor, o conjunto de empreendedores que aceleram a empresa no dia a dia. São micro revoluções no meio econômico e social, e geram muitas oportunidades para quem acredita e mergulha com tudo no projeto e nas mudanças!
Fonte de origem: endeavor.com.br
Fonte da imagem: adaptado do freepik
Texto adaptado e atualizado por Marcelo Cabral - consultor e multiplicador
E você já conseguiu implantar um dos temas acima? E o que achou é possível ou precisa de ajuda, fale sobre para troca de informações!!!
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