Scott Johnson, CEO do site Motivosity (aplicativo online especializado em engajamento e motivação de funcionários), escreveu recentemente um artigo muito interessante sobre o que tem visto nas empresas que têm maior engajamento de equipe.
O 10 pontos que ele citou no artigo reforçam pontos importantes sobre liderança. Aqui está um resumo comentado que fiz.
1) Responsabilidade:
Líderes de sucesso assumem 100% da responsabilidade pelos resultados de sua equipe e não apontam o dedo para os outros quando as coisas dão errado. Eles também tomam a iniciativa de resolver problemas e fazer as coisas acontecerem, em vez de esperar que a situação se resolva sozinha ou que alguém cuide dela.
Líderes de verdade são transparentes e honestos consigo mesmos e com os outros, reconhecendo quando cometem erros e buscando formas de corrigi-los. Isso cria um ambiente de trabalho confiável e colaborativo, em que os membros da equipe se sentem seguros para assumir riscos e ser criativos.
2) Transparência:
Quando líderes são transparentes em suas ações e decisões e comunicam-se de maneira aberta e honesta, eles ganham a confiança e o respeito da equipe. Isso permite que trabalhem juntos para atingir metas comuns e alcançar o sucesso.
A transparência também ajuda a evitar problemas de conflito de interesses e desvios de conduta, o que é vital para manter a integridade e a credibilidade de um time.
3) Líder-coach:
Enquanto um gerente pode ser responsável por gerenciar tarefas e projetos, um líder-coach é responsável por desenvolver e guiar seus colaboradores para alcançar seus objetivos. Ele é um mentor que não apenas dá ordens, mas também ensina as habilidades e os conhecimentos necessários para o sucesso.
Um líder-coach é capaz de inspirar confiança e motivação em sua equipe, o que é fundamental para o crescimento e desenvolvimento de cada membro. Ele é essencial para criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo, em que as pessoas se sentem valorizadas e comprometidas com o sucesso da empresa.
4) Feedback:
Colocar reuniões periódicas de feedback com seu time como prioridade mostra que o líder está prestando atenção e valorizando o trabalho dos membros da equipe. Além dos elogios merecidos, o feedback de melhoria, quando dado de forma construtiva, também pode ajudar a identificar e corrigir problemas, aumentando a eficiência da equipe
É importante que o líder também esteja aberto a receber feedback de sua equipe, pois isso pode ajudar a melhorar sua própria liderança e aumentar a colaboração entre os membros da equipe.
5) Segurança psicológica:
Um líder de sucesso cria um ambiente no qual os membros da equipe sentem-se seguros para expressar suas opiniões, ideias e preocupações sem medo de represálias ou julgamentos negativos. Quando os membros da equipe se sentem seguros para serem eles mesmos e compartilhar suas perspectivas, eles são mais propensos a colaborar e trabalhar juntos de forma eficaz. Além disso, a segurança psicológica também pode levar a uma equipe mais feliz e motivada, o que aumenta a produtividade e a eficiência.
6) Metas desafiadoras (mas alcançáveis):
Metas desafiadoras e alcançáveis ajudam a estabelecer direção e propósito para o trabalho da equipe, o que é essencial para o progresso e o sucesso a longo prazo. Quando as metas são claras e realistas, os membros da equipe sabem exatamente o que precisam fazer para alcançá-las e se sentem mais confiantes em sua capacidade de fazê-lo.
Atingir metas desafiadoras e alcançáveis ajuda a construir a confiança e a autoestima dos membros da equipe, o que é crucial para a construção de uma equipe coesa e bem-sucedida. Isso ajuda a manter os profissionais motivados e comprometidos com seu sucesso e o da empresa.
7) Celebrar o sucesso:
Celebrar e elogiar o sucesso ajuda a criar um ambiente positivo e motivado. Ao reconhecer e celebrar os sucessos da equipe, o líder valoriza o trabalho e dedicação de cada pessoa.
Celebrações ajudam a construir uma cultura de sucesso e aumentam a confiança e a autoestima dos membros do time. Isso leva a um aumento na colaboração e na produtividade, bem como ao fortalecimento do espírito de equipe.
8) Mentalidade de abundância (e não de escassez):
A mentalidade de escassez faz com que o líder se preocupe constantemente com a falta de recursos e oportunidades, o que pode levar a decisões ruins e ao medo de perder o que já possui.
Por outro lado, uma mentalidade de abundância permite que o líder veja as oportunidades em vez dos obstáculos e seja criativo para encontrar soluções para os desafios. Uma mentalidade de abundância incentiva a colaboração e a partilha de ideias e melhores práticas, o que leva a uma equipe mais unida e produtiva, focada em melhoria contínua e na superação de desafios.
9) Qual a lição?:
Um líder de sucesso é alguém que enxerga além das dificuldades e encontra as oportunidades escondidas (e as lições a serem aprendidas) em problemas e crises.
Ele estimula a resiliência e a capacidade de se adaptar às mudanças, encontrando soluções criativas para superar os obstáculos.
Um líder deve ser capaz de transmitir essa visão positiva e de superação para sua equipe, inspirando-a a seguir em frente e a encontrar as lições, aprendizados e próximos passos em cada revés.
10) Otimismo e gratidão:
O líder é a figura central em qualquer organização e sua atitude é fundamental para o sucesso do grupo. A prática de gratidão e otimismo é essencial para quem ocupa cargos de liderança, pois é através delas que se é capaz de inspirar e motivar sua equipe.
Otimismo e gratidão permitem que o líder e sua equipe vejam as dificuldades como desafios a serem superados e não como obstáculos insuperáveis. Isso aumenta a confiança e a determinação de toda a equipe para alcançar os objetivos propostos.
O líder que pratica gratidão e otimismo cria (e recria, pois o trabalho é permanente) um ambiente positivo, energizado e produtivo, em que todos sentem-se valorizados e motivados.
Esta lista de 10 pontos da liderança de sucesso ajuda muito como referência, inclusive, no desenvolvimento de novos líderes (por exemplo, ao mentorar alguém para que seja promovido/a, você pode facilmente usar a lista acima como guia para conversas, exercícios e estudos).
Você mesmo/a pode se autoavaliar em cada um desses 10 pontos e ver o que precisa trabalhar para melhorar sua liderança. O que acaba sendo um outro ponto que talvez poderíamos incluir aqui: líderes de sucesso acreditam (e praticam) o kaizen todos os dias. Está no seu DNA. Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje.
Raul Candeloro
Diretor da Vendamais
Fonte: email da vendamais
Fonte da imagem: freepik
E você já usou algum ou alguns desses pontos citados? E se você tem algo que complete esse material, deixe o seu comentário!
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