Desperte o Líder que há em Você! Aprenda a aperfeiçoar suas habilidades e alcance uma liderança impactante com a roda da liderança.
A liderança é uma habilidade e um papel crítico em diversos contextos, desde empresas e organizações até comunidades e equipes esportivas.
Vivemos um tempo em que liderar vai muito além de gerenciar tarefas — trata-se de inspirar pessoas, mover propósitos e transformar realidades. Seja nas empresas, nas organizações sociais, nas startups ou nas comunidades, a liderança se tornou uma competência crítica para gerar impacto e resultados sustentáveis.
E aqui vai uma boa notícia: liderança é uma habilidade que pode (e deve!) ser desenvolvida continuamente.
Visualize duas pessoas empurrando uma engrenagem pesada. Essa imagem representa bem o que é liderar: alguém que gera movimento, cooperação e direção.
Ela envolve a capacidade de guiar, influenciar e inspirar outros para alcançar objetivos comuns.
Então o Raúl Candeloro, fundador das revistas Liderança e VendaMais, elaborou uma ferramenta que pode lhe ser muito útil neste começo de ano para desenvolver as lideranças da sua empresa. Chama-se Roda da Liderança e é composta por dez habilidades essenciais para ser um bom líder.
Essa ferramenta é ideal para você utilizar no início do ano, em ciclos de avaliação, feedbacks 360° ou em programas de desenvolvimento de líderes. Simples de aplicar, ela oferece um mapa claro de autoconhecimento, competências e oportunidades de melhoria.
Como funciona a Roda da Liderança?
A Roda é composta por dez pilares fundamentais que sustentam uma liderança forte, atualizada e conectada com os desafios do presente.
A ideia é que essa ferramenta ajude você e sua equipe a mapearem suas competências, buscando pontos de melhoria e aperfeiçoando práticas entre a equipe. Numa escala de 0 a 10, cada líder deve se autoavaliar, justificando sua nota.
Depois de completada a roda, escolhe-se um ou dois pontos prioritários para desenvolver como “tarefa de casa” de cada um dos envolvidos.
Os 10 Pilares da Roda da Liderança
Recrutamento e seleção:
Qual é o grau de acerto em contratações? Está contratando por competência e alinhamento cultural?
Treinamento e desenvolvimento:
Quanto você tem se comprometido e realizado em relação ao desenvolvimento da sua equipe? Feedbacks construtivos?
Remuneração:
Quanto a remuneração da sua equipe está alinhada com o mercado e com os objetivos da estratégicos da empresa ou mesmo de engajamento?
Incentivos e motivação:
Qual é o grau de engajamento e de motivação da sua equipe? A Roda é composta por dez pilares fundamentais que sustentam uma liderança forte, atualizada e conectada com os desafios do presente.
Comunicação:
Como está sua comunicação com a equipe? Sua comunicação é clara, transparente e empática? Você escuta com atenção ativa?
Processos:
Qual nota você dá para a sua administração de tempo, sua organização, execução e cobrança de processos como líder?
Controle de custos:
Quanto você e seu departamento têm se dedicado a cortar custos, de maneira inteligente e estratégica?
Indicadores de performance:
Como está a qualidade dos relatórios e das informações estratégicas que você tem usado para medir o que é realmente importante ser medido? Você acompanha os indicadores certos?
Alinhamento estratégico:
Quanto você e seu departamento têm ajudado a empresa a atingir suas principais metas? Sabe como seu trabalho contribui para atingir metas macros da empresa?
Inovação:
Você estimula ideias novas, testagens rápidas (como protótipos e MVPs) e desafia o status quo de forma construtiva?
Você lidera o quê... e como?
A Roda da Liderança não é apenas uma ferramenta de autoavaliação — ela é um convite ao protagonismo. Ao responder a essas perguntas simples, porém bastante objetivas, você terá um excelente mapa de situações a melhorar. Dessa forma, cada líder saberá exatamente onde está e o que precisa aprimorar para alcançar uma graduação melhor.
Como a proposta é auto avaliativa e autoexplicativa, fica fácil estabelecer planos de melhorias, pois o próprio avaliado define o que precisa melhorar e como fazer isso. Você pode aplicá-la agora mesmo. Vai permitir que líderes reflitam sobre sua prática com responsabilidade e autonomia, definindo metas reais de evolução.
Lembre-se, liderança é um processo em constante evolução, e líderes eficazes estão sempre em busca de aprimoramento. A capacidade de liderar com empatia, visão e comunicação eficaz pode ser uma força poderosa para alcançar metas e inspirar outros a fazerem o mesmo.
Ao aplicar ferramentas como esta, você estimula o crescimento, ao invés de seguir no piloto automático, você escolhe tracionar sua liderança com intenção, consistência e visão. Porque o futuro do trabalho pede líderes conscientes, corajosos e conectados com o que realmente importa.
Texto Original: Júlio Clebsch - editor da revista Liderança
Fonte de origem: Revista Liderança
Fonte da imagem: Adaptado do freepik
Adaptações do texto original por Marcelo Cabral da ACTIO Consultoria & Treinamentos
Texto atualizado em
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