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Gestão da Cultura Organizacional: Como fortalecer a sua empresa?

A Cultura Organizacional de uma empresa é o modo como as coisas são feitas dentro da organização. Por isso, contar com uma boa Gestão Organizacional pode melhorar seus resultados e aumentar seus lucros. Confira como uma empresa de Consultoria Empresarial trabalha para trazer as mudanças que sua Cultura Organizacional precisa.

Cultura organizacional, como tornar sua empresa grande!
Sem dúvida, a Cultura Organizacional de uma companhia está relacionada à maneira como os empreendedores pensaram suas empresas. Ou seja, o mindset empreendedor influencia hábitos, costumes, sistemas e formas de trabalho dentro da organização.

E isso não é algo ruim! Na verdade, significa que cada empresa é única, já que cada empreendedor tem sua própria individualidade. Porém, a questão que fica é que, esta forma de atuação precisa ser continuamente revista e atualizada.

Principalmente quando há movimentos e transformações externas que afetam a forma como as organizações se relacionam com os seus mercados.


A grande dificuldade é que com o tempo essa Cultura Organizacional instalada, pode ficar muito enraizada dentro da empresa. Isto é, gerando dificuldades e resistências para novos modelos de gestão. Tanto que começa a ficar difícil acompanhar as mudanças de visões do mercado e até do próprio empreendedor.

É aí que a Consultoria em Gestão da Cultura Organizacional entra. Em outras palavras, ela ajuda a empresa a fazer as mudanças organizacionais que a companhia precisa para continuar crescendo. Mas o que isso significa para o seu negócio?

O que é Cultura Organizacional?

Primeiramente, é preciso esclarecer melhor o que exatamente é a Cultura Organizacional. Já falamos que essa é forma como a empresa opera internamente. O que, claro, também influencia a forma como a organização se comunica e se relaciona com o público.

Mas também é preciso mencionar que alguns destes modelos foram baseados em definições claras do empreendedor. Como suas Missões, Visões e principalmente seus Princípios e Valores. São esses elementos que orientam como a Cultura Organizacional e a atuação da empresa se estabelecerão.

Portanto, são os Princípios e Valores pensados pelos empreendedores que definem as normas e padrões a serem seguidos no negócio. Algumas empresas importantes deixam claro essas Visões e Valores aos seus mercados de atuação.

Incluindo o que são e o que representam. Isso se torna um DNA da companhia. E não deixa dúvidas para que o cliente se pergunte o que esperar de seus produtos ou serviços. Um exemplo famoso desse caso é a Apple.

Porém, o problema começa quando a Cultura Organizacional não é definida desta forma. Ou seja, de um modo mais estruturado. Porque, neste cenário, com o acelerado processo de transformações, logo os problemas começam a aparecer.

Assim, a empresa não consegue acompanhar as falhas e muito menos avançar em suas estratégias de crescimento. E para mudar essa situação, só uma empresa de Consultoria é capaz de promover os direcionamentos certos.

Por que a Cultura Organizacional é importante?

Hoje, o maior desafio do empreendedor está em manter, atualizar e aprimorar a Gestão da Cultura Organizacional instalada. Principalmente em um cenário de grandes transformações, como é o que estamos vivenciando.

Essas mudanças estão acontecendo com uma velocidade cada vez maior. Principalmente no ambiente digital e tecnológico, por exemplo. Os acontecimentos recentes do mundo impulsionaram ainda mais essas transformações nos hábitos de consumo.

Assim, essas modificações, com certeza, exigem mudanças em:

- Estratégias
- Políticas
- Novos Modelos de Negócios
- Novos Processos de Gestão
- Equipes realinhadas, motivadas e adequadas aos novos processos e linguagens
- Manter as equipes motivadas e alinhadas, com updates frequentes
 
E, acima de tudo, adequar a comunicação da empresa a um modelo que está de acordo com a nova realidade. Tanto no ambiente interno como no externo.

Como a Consultoria fortalece a Cultura Organizacional da sua empresa?

Os processos de transformação na Cultura Organizacional de uma empresa são extremamente densos e complexos. Geralmente, a maioria das organizações não possui estrutura para dar conta dessas mudanças sozinha. Principalmente porque ter que pensar o novo e ainda manter bons resultados é insustentável.

Neste momento as empresas de Consultoria especializadas, surgem como um braço direito da sua organização. Ou seja, um aliado importante para ajudar empresas que precisam reorganizar sua estrutura e processos diante de tantas transformações.

Assim, como metodologia de atuação, em primeiro lugar buscamos achar os principais problemas da organização. Só então apresentamos um diagnóstico com os direcionamentos e as estratégias que irão resolver esses obstáculos.

Mas nosso trabalho não para por aí. Pois, como uma empresa de Consultoria Empresarial, também operamos em conjunto com sua organização para solucionar as dificuldades.

Passo a passo para fortalecer a Cultura Organizacional da sua empresa

Antes de tomar qualquer atitude corretiva é necessário um amplo diagnóstico na empresa para:
 
- Identificar a Cultura Organizacional já existente
- Conhecer o Modelo de atuação e estrutura instalados
- Detectar os Níveis de Resistências às mudanças
- Definir Processos e Políticas Adotados
- Identificar Recursos Produtivos e Financeiros
- Verificar a Tecnologia da Informação, Logística e outros

Repassar os aspectos relacionados aos seus mercados de atuação. Por exemplo: Clientes, Canais, Produtos, Marcas, Concorrências, Políticas Comerciais, Inteligência Mercadológica, Comunicação entre outros.

Esse procedimento metodológico permite identificar as principais dificuldades da empresa. E cenários que precisam de melhorias. Além de elaborar caminhos para a solução dos problemas identificados. Tudo isso levando em consideração os desejos da organização, é claro.

Assim, a Gestão da Cultura Organizacional deve chegar a projetos que atendam ao planejamento de todas as Operações da empresa. Incluindo um plano para a implementação de todas as ações necessárias. E, por fim, um programa de Monitoramento de Resultados.

Vantagens de contratar uma Consultoria Especializada

Ao contar com uma Consultoria, esse processo é desenvolvido com muito cuidado e know-how. Em outras palavras, ele é pensado de forma a respeitar a Cultura Organizacional de sua empresa. Sem deixar de lado a participação efetiva no desenvolvimento dos projetos.

Desse modo, você tem acesso a uma série de vantagens que só a experiência de uma empresa de Consultoria possui. Esses principais benefícios são:

1) Visão geral

Mudanças Culturais, como hábitos e costumes, exigem conhecimento, experiência e habilidade para lidar com pessoas e processos. Principalmente quando há resistências profundas.

Como facilitador, a empresa de Consultoria não está inserida no contexto emocional da empresa, é mais fácil para ela lidar com as mudanças. Isto é, sem se deixar levar pelos coleguismos e até pelas ligações de parentescos ou amigos.

Assim, a visão ampla e externa do consultor não sofre com a pressão emocional. Ou seja, não se afeta por uma cultura da qual os funcionários já se apegaram. Dessa forma, ele pode focar inteiramente nas estratégias e na disciplina que é necessário para impulsionar as mudanças.

2) Tendências

Além disso, a empresa de Consultoria acompanha de perto as tendências do momento. Logo, ela é quem sabe melhor quais são as transformações mais relevantes para a sua empresa. Assim, ela pode repensar suas Missões, Princípios e Valores de acordo com as situações do presente.

E ainda mantendo o olho no futuro. Tudo isso de forma a engajar a equipe, para que seu time entenda onde você pode e quer chegar.

3) Melhores resultados

Certamente, com a ajuda de uma empresa de Consultoria, sua empresa poderá restabelecer Processos de Gestão Organizacional. Ajustando, assim, sua Cultura Organizacional, o que permitirá que o seu negócio comece a obter mais resultados. E melhores!
 

A Gestão da Cultura Organizacional da sua empresa é um dos pontos mais importantes para o crescimento do seu negócio. Por isso, ela precisa de uma boa gestão, com cuidados, experiência e conhecimentos de alguém que realmente entende disso.


Fonte: FBDE|NEXION Consulting 

 
 

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