Uma liderança eficaz não trata todos os funcionários da mesma forma, mas sim com justiça e estratégia
Toda empresa é feita de pessoas. E cada pessoa tem um jeito próprio de trabalhar, aprender, se relacionar e crescer. Saber identificar os diferentes perfis de colaboradores é uma habilidade essencial para líderes que querem construir equipes coesas, produtivas e alinhadas aos objetivos do negócio.
Neste artigo, exploramos quatro tipos muito comuns de funcionários que você, líder ou gestor, certamente já encontrou (ou vai encontrar): o âncora, o estaca, o avião e o foguete.
Cada um tem características marcantes, mas é importante lembrar que um funcionário pode apresentar traços de mais de um tipo, o que exige uma análise ainda mais cuidadosa.
1. Funcionário âncora: Obstáculo ao progresso
Esse é o perfil mais problemático e, infelizmente, mais danoso para a empresa. O funcionário âncora é aquele que:
- Vive pensando no próprio benefício.
- Costuma se atrasar ou faltar com frequência.
- Tenta tirar vantagem de situações, mesmo que isso afete colegas ou a empresa.
- Critica rotineiramente os processos, colegas e a liderança, quase nunca de forma construtiva.
- Faz o básico, mas sempre acha que faz demais e que é insubstituível.
O que fazer?
Como o próprio nome sugere, ele “puxa o barco pra trás”. Segura o time, mina a motivação e dificulta a evolução do ambiente de trabalho. A recomendação é clara: o líder deve agir rápido e se desfazer desse tipo de colaborador.
Por mais difícil que pareça, manter alguém assim na equipe é o mesmo que aceitar a estagnação ou, pior, o retrocesso.
2. Funcionário estaca: Confortável com o básico
O funcionário estaca é aquele que não atrapalha, mas também não impulsiona. É o colaborador que:
- Cumpre suas tarefas de forma correta e pontual.
- Não demonstra interesse em crescer ou aprender novas funções.
- Aparenta estar satisfeito com seu cargo e salário, sem ambição de evolução.
- Evita se envolver em projetos ou desafios que fujam de sua zona de conforto.
O que fazer?
É aquele profissional que “firma no chão” e permanece estático. O estaca pode ser útil em determinadas funções operacionais que exigem consistência e previsibilidade.
Porém, se a empresa busca inovação, precisa de dinamismo, talvez esse funcionário não acompanhe o ritmo.
A pergunta é: ele está no lugar certo?
3. Funcionário avião: Talento com limitações
O avião é aquele colaborador valioso, confiável e dedicado, mas que ainda não atingiu todo o seu potencial. Ele tem o que é preciso para ir mais longe, mas algo o impede. É o tipo de profissional que voa bem em rotas conhecidas, mas precisa de suporte para ganhar altitude e explorar novos territórios.
- Alta entrega no que faz e senso de responsabilidade.
- Bom relacionamento com o time e postura colaborativa.
- Limitações tecnológicas, insegurança com mudanças ou falta de visão estratégica.
- Medo de errar, o que o impede de assumir novos desafios.
O que fazer?
O avião tem potencial, mas precisa de investimento e direcionamento. Invista em capacitação! Ofereça treinamentos, mentoria e suporte para ajudá-lo a superar suas limitações.
Com o estímulo certo, muitos aviões podem evoluir para foguetes, tornando-se ainda mais valiosos para a empresa.
4. Funcionário Foguete: Astro em ascensão
O funcionário foguete é o sonho de qualquer líder. Proativo, responsável e cheio de iniciativa, ele está sempre buscando aprender, sugerir soluções e melhorar processos.
Esse colaborador não só faz bem o seu trabalho, mas também pensa no futuro da empresa, trazendo ideias e energia positiva. Ele é movido a desafios e quer crescer junto com a organização.
- Proatividade, dinamismo e vontade de aprender.
- Visão estratégica e senso de responsabilidade.
- Postura de dono: resolve problemas, propõe melhorias, engaja o time.
- Busca constante por crescimento pessoal e coletivo.
O que fazer?
Invista pesado. Dê espaço, incentive, desafie e reconheça. Esse colaborador pode se tornar um futuro líder, multiplicador de cultura e um dos principais ativos da empresa.
Foguetes bem cuidados não só decolam, levam a equipe junto.
Construindo um time que decola
Uma liderança eficaz não trata todos os funcionários da mesma forma, mas sim com justiça e estratégia. Ao identificar quem são âncoras, estacas, aviões ou foguetes, pode-se tomar decisões que fortalecem a equipe e alavancam os resultados da empresa.
- Funcionário âncora: descarte rápido, antes que contamine a cultura da empresa.
- Funcionário estaca: observe, avalie e decida se vale a pena manter.
- Funcionário avião: apoie e desenvolva, precisa de incentivo para voos maiores.
- Funcionário foguete: invista, valorize e prepare-o para ser um líder.
Reduza os impactos negativos do âncora, extraia o melhor do estaca, ajude o avião a ganhar altitude e impulsione o foguete para levar a empresa ainda mais longe.
É fundamental entender que ninguém é só âncora, estaca, avião ou foguete. As pessoas podem transitar entre esses perfis.
Empresas que prosperam são aquelas que sabem, acima de tudo, lidar com gente.
por Ismael Soares Cano
Fonte da matéria: administradores.com
Fonte da imagem: adaptado do storyset
E você se identifica com um desses perfis, e o que você anda fazendo para evoluir?
0 Comentários